2026.02.13
【この記事の要約（5行）】
・毎週500円商品を出した場合の跳ね方の違いを整理した記録
・週1本と週2〜3本では1年目の売上は大差ない
・差が出るのは2年目以降の「束ね・派生」が始まる瞬間
・跳ねるのは量ではなく、再編集可能な素材が溜まったとき
・量産は爆発のためではなく、編集可能な人生をつくるため
【管理用メタ情報】
【想定シリーズ】シリーズ2：外界
【事業軸タグ】収益化
【状態タグ】試行錯誤
【用途タグ】有料化候補
【感情タグ】手応え／静かな確信
これは「量を増やせば伸びるのか？」ではなく、
構造として跳ねるかどうかの話。
順番に、現実ベースで整理する。
結論
毎週1個と、毎週2〜3個。
1年目の売上は大差ない。
違いが出るのは、2年目以降の跳ね方。
跳ねるのは量ではない。
束ね・派生・再利用が始まった瞬間。
① 毎週1個 vs 毎週2〜3個の未来比較
毎週1個（年52本）。
1年後、商品数は50前後。
月の平均販売数は1〜5本。
月売上目安。
50商品 × 平均2本 × 500円。
約5万円前後。
2年後、商品数は100前後。
使われない商品も混ざる。
売上は横ばい〜緩やか増加。
月5〜8万円。
安定はする。
ただ、跳ねにくい。
毎週2〜3個（年100〜150本）。
1年後、商品数は120前後。
当たり商品が必ず混ざる。
月売上目安（保守的）。
120商品 × 平均2本 × 500円。
約12万円。
2年後、商品数は200〜300。
当たり10〜20本が売上の8割を作る。
ここで束ね・派生が可能になる。
跳ねる条件が揃う。
② なぜ量を増やすと跳ねるのか
理由は3つ。
ひとつ目。
ヒットは確率でしか生まれない。
丁寧に作っても確率は上がらない。
母数を増やすことでしか当たりは出ない。
ふたつ目。
束ね商品が作れる。
判断系10本を3,000円で束ねる。
迷いテーマ別パックを5,000円。
年間ベスト判断集を10,000円。
500円商品は種になる。
みっつ目。
派生メディアが成立する。
量がないと、音声も動画も展示も薄い。
講座も再現性が出ない。
素材があるから展開できる。
③ 売上の現実ライン
初期（0〜6ヶ月）。
1商品0〜3本／月。
全体で月1〜3万円。
中期（6〜18ヶ月）。
当たり商品は月20〜100本。
他は0〜5本。
全体で月5〜15万円。
跳ねた後（2年〜）。
500円は入口。
1,500〜5,000円が主力。
10,000円以上は年数回。
売上の7割は束ね・派生から。
④ 跳ね上がる成長を作るやり方
やらないこと。
丁寧に作りすぎる。
代表作を作ろうとする。
売れない理由を考えすぎる。
やること。
週2〜3本。
未完成前提で出す。
3ヶ月に1回、束ね判断。
売れたもの、自分が3回以上使ったものを候補にする。
価格を上げる。
中身が同じでも、編集と並びで価値は跳ねる。
期間別ロードマップ
短期（0〜6ヶ月）。
週2〜3本。
売上は気にしない。
中期（6〜18ヶ月）。
当たり抽出。
束ね開始。
音声・動画派生。
長期（2年〜）。
教えない講座。
任せる構造。
新しい箱へ。
毎週1本なら安定。
毎週2〜3本なら編集可能になる。
跳ねるのは、努力したときではない。
素材が溜まったとき。
【アイキャッチ画像用プロンプト（文章）】
その記事に合うアイキャッチ画像を作成したい。
カンジョー箱の世界観に合い、静かで感情がにじむ雰囲気。
具体的な人物描写は控えめ。
象徴的なモチーフを1つだけ使用。
色数は少なめ。
派手さより余白と温度感を重視。
未完成・途中・記録という印象が伝わる構図。
象徴モチーフ：積み重なった薄いノートの束。
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