カンジョー通帳 カンジョー箱のマネタイズ実行ロードマップ｜期間別整理
【この記事の要約（5行）】・理想論を排したマネタイズの現実設計・期間別にフェーズを整理・小額から始まり信頼へ移行する流れ・企業導入は後半に位置づける・稼ぐより構造を守ることを優先する【管理用メタ情報】【想定シリーズ】シリーズ2：外界【事業軸...
俯瞰
カンジョー通帳 カンジョー通帳 AIを“道具”ではなく“世界観と判断装置”として使った100の事業例──カンジョー箱を進化させるための、人生俯瞰・メタ事業マップ
【この記事の要約（5行）】・AI事業を効率化ではなく世界観と判断装置として俯瞰する・100事業を分類し、位置づけだけを整理する・カンジョー箱との接続可能性を見る・借りる部分と捨てる部分を意識する・競合はAIではなく生き方そのものと捉える【管...
カンジョー通帳 AIを取り入れたとき、カンジョー箱はどの世界線に分岐するか
【この記事の要約（5行）】・AI導入によって分岐する世界線を整理した・コスト／コスパ／タイパ／カンパで俯瞰・4つのパラレルワールドを比較・短期最適と長期最適は異なる・人生OSとして最小導入という視点【管理用メタ情報】【想定シリーズ】シリーズ...
カンジョー通帳 マスター視点で整理する｜今のやり方 vs 半自動化したやり方
【この記事の要約（5行）】・今のやり方をマスター視点で整理した記録・人力パイプラインの強みと弱点の言語化・半自動化した構造との比較・違いは「完成させてから出す」か「逃がしてから出す」か・最適解は置き換えではなく分岐【管理用メタ情報】【想定シ...
カンジョー通帳 思考箱になっている今のカンジョー箱は、間違いではない
【この記事の要約（5行）】・今のカンジョー箱は思考寄りになっている・それはズレではなくフェーズの問題・判断に比重がある時期は自然な流れ・名前を変える必要はない・前に進んでいるなら成立している【管理用メタ情報】【想定シリーズ】シリーズ1：内面...