【この記事の要約（5行）】
・構想屋と仕事OSの違いを、思想と運用で整理している
・曖昧にすると、すべてが仕事OSに吸い込まれて疲れる
・構想屋は「考え方・世界の捉え方」を扱う上位層
・仕事OSは「実際に回すための手順と装置」
・迷ったら仕事OSに入れ、後から構想屋に昇格させればいい
【管理用メタ情報】
【想定シリーズ】シリーズ2：外界
【事業軸タグ】世界観構築
【状態タグ】試行錯誤
【用途タグ】裏側ログ
【感情タグ】整理／納得
構想屋と仕事OSの違いは？
いいところに気づいてる。
ここが曖昧だと、全部「仕事OS」に吸い込まれて疲れる。
結論から言う。
大原則（これが基準）
構想屋
＝ 考え方・視点・設計思想・構造そのもの
仕事OS
＝ 実際に動かすための手順・運用・習慣・ツール
つまり、
頭の中でどう世界を捉えるかが構想屋。
手と時間をどう動かすかが仕事OS。
この一線を引くだけで、一気に整理できる。
構想屋カテゴリに入るもの（思想・設計・視点）
構想屋は「やり方」じゃない。
OSを作る側のOS。
思考・視点・フレーム
マスター視点
ラテラルシンキング
視点カエル（概念として）
パラレルワールド視点
未来からの逆算思考
目的と手段を分ける考え方
全体像から見る癖
「まず構造を見る」という態度
まだ行動に落としていない考え方は、全部ここ。
世界観・構造の設計思想
カンジョー箱という考え方
感情＝資産という定義
物語で人生を見る視点
シリーズ1〜未来編という構造
感情都市という発想
キャラで内面を捉える思想
人生をOSとして扱う考え方
「なぜそれをやるのか？」の層。
構想屋としての役割・在り方
構想屋とは何か
構想屋が提供する価値
構想屋の仕事領域
構想屋とコンサルの違い
構想屋の強み
構想屋の倫理・スタンス
構想屋の名乗り方
職業観やアイデンティティは、全部ここ。
まだ形になっていない構想
いつかやりたい講座の思想
アプリの思想・世界観
法人化の意味づけ
未来の事業像
収益の考え方（思想レベル）
「こういう世界にしたい」という願い
未完成でも問題ない。
むしろ構想屋の本丸。
仕事OSカテゴリに入るもの（運用・実務・行動）
仕事OSは、構想屋が決めた世界を現実で回すための装置。
日々の行動・ルーティン
今日やる1つ
朝・昼・夜の流れ
7日／30日／90日
PDCA
数字目標
期限管理
ツール・仕組み
ChatGPT → WordPress
スプレッド管理
リンク集
GAS
テンプレ
チェックリスト
実装された視点
視点カエルを使う手順
行動レバーの使い方
ナビゲーターとの日課
ご褒美設計
外注フロー
構想屋で生まれた概念を、使える形にしたもの。
迷ったときの判定質問
どっちに入れるか迷ったら、これだけ見る。
これは考え方か、やり方か。
考え方なら構想屋。
やり方なら仕事OS。
これがなくても今日の作業はできるか。
できるなら構想屋。
できないなら仕事OS。
これは変わらない軸か、改善され続ける運用か。
変わらないなら構想屋。
改善されるなら仕事OS。
実務的なおすすめ運用
いまの判断は正しい。
迷ったら仕事OSに入れる。
これは行動を止めないための、現実的な選択。
あとから、
何度も参照する
読むだけで視点が変わる
行動の前提になっている
そう感じたものだけを、構想屋カテゴリに昇格させればいい。
超短縮まとめ
構想屋＝思想・視点・構造・世界観
仕事OS＝手順・行動・運用・ツール
構想屋は上位OS。
仕事OSは実行エンジン。
迷ったら仕事OSでOK。
後から構想屋に戻せばいい。
【アイキャッチ画像用プロンプト（文章）】
静かな作業机の上に、ノートと図形だけが置かれている構図。
世界観を設計する層と、動かす層が薄くレイヤーとして重なっている表現。
カンジョー箱の世界観に合う、落ち着いた色調。
象徴的なモチーフは「二層に重なった半透明の円」。
色数は少なく、余白が多い。
未完成で途中経過の記録のような空気感。
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